选优配强 从严夯基固本

始终把政治标准放在首位，突出德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，以严的标准、严的要求，采取“个人自荐+村民推荐”的方式，将熟悉村情民情的本村致富能手、外出务工经商人员、退伍军人、返乡高校毕业生等纳入村干部选用序列。严格开展村“两委”换届“回头看”，调整能力素质不高、作用发挥不明显、工作能力不胜任的村主任，优化村干部队伍结构，保持干事创业活力。完善村干部联审和村党组织书记县级备案管理制度，每年集中开展1次村干部联审工作，届中调整任职的村干部，每月开展联审。按照每村4-6名标准，动态储备村级后备力量710名，村“两委”班子，村党组织书记、村“两委”委员中农村能人占比分别达到40.34%、12%，蓄足村干部队伍“活水”。

充电赋能 提升能力素质

坚持把教育作为提升村干部能力素质的关键环节，依托主题党日、远程教育、赴辽培训等契机，邀请行业专家、致富能人讲学25次，组织村干部“走出去”观摩学习文化振兴、产业振兴、乡村治理等典型经验做法21次，实现682名村“两委”干部培训全覆盖。推行“传帮带”机制，由新老书记就如何开展农村工作进行言传身教，帮助村干部见世面、壮筋骨、长才干。积极组织村干部参与学历提升班，近三年推荐292名村干部参加在职大专、大学学历提升。开展村党组织书记抓党建促乡村振兴“擂台比武”活动28场次，通过实地看、现场谈、互相比、依次亮“答卷”、话“思路”、授“经验”，激发村干部团结奋进、争先创优的工作热情。

强化保障 激发干事活力

建立村干部绩效考评管理制度，将干部日常考勤、重点工作完成情况等纳入考评当中，考评结果与村干部绩效工资、评先评优相挂钩，倒逼村干部在岗尽责、争先创优。为在职村干部购买27.2万元人身保险，解决村干部“后顾之忧”。落实评为乡村振兴担当作为好支书月奖励机制，获得自治区级好支书奖励500元，地区级好支书300元，县级好支书100元。推荐县域政治坚定、担当意识强、综合素质高的优秀村（社区）党组织书记参加事业编、公务员招录考试，近年来从村（社区）干部队伍招录公务员15人、事业编干部13人，其中3人已进入乡镇领导班子；推荐评选优秀共产党员15人、优秀党务工作者9人，进一步激活村干部内生动力，激发干事创业热情。